2007年10月16日星期二

iCon Steve Jobs

  


  周末刚刚看完“iCon Steve Jobs”,这是一本苹果公司创始人史蒂夫.乔布斯的传记,中文译名叫“缔造苹果神话”,中信出版社2007年出版。

  感觉书写得很差,充满了土鳖观点和陈词滥调,充分揭露了乔布斯很多令人难以原谅的阴暗面之后,又说了一堆类似“我们应该允许我们的英雄出现一些过错。没有过错的英雄是不会获得成功的。然而,在最后,我们应该记住的不是他的过错,而是他做出的贡献”之类的屁话,感觉特别央视。文字也很粗糙(这一点可能是翻译的问题),不过作为苹果电脑的爱好者,我很高兴第一次看到了对我一直很感兴趣也很讨厌的人物史蒂夫.乔布斯的生平事迹进行完整描述的资料。下面是书中一些让我印象深刻的内容(下面的文字是我转述的,并非原文),这些内容给我的感觉和我多年来在一些零散的新闻报道中对乔布斯获得的印象是大致吻合的。



  在史蒂夫.乔布斯和他的好朋友、苹果公司的共同创始人、技术天才斯蒂夫•沃兹尼亚克/Steve Wozniak还是穷小子的时候,他们接到了一个设计电子游戏的活儿。乔布斯为此从阿塔里公司得到了1000美元的报酬,他拿着钱回来之后对沃兹尼亚克说,阿塔里公司给了600美元。最后乔布斯老师以“咱哥儿俩平分”的名义拿到了700美元,沃兹尼亚克在一年后才无意中得知了这个事实。实际上,这个名为“突破”的电子游戏完全是由沃兹尼亚克自己设计的,按照当时的一个当事人的回忆,“乔布斯只是在沃兹尼亚克做设计的时候买些糖果和可乐”。但是乔布斯让阿塔里公司认为,这个游戏是由他设计的。



  在乔布斯的一生中,他总是设法把别人做出的成绩弄到自己头上,比如苹果公司最初扬名立万的两个产品“apple I”和“apple II”都是由沃兹尼亚克自己设计的,但是长期流传的一个神话是,“计算机天才史蒂夫.乔布斯在他20岁的时候,就在自己的车库里造出了第一台苹果电脑。”

  沃兹尼亚克设计的“apple I”和“apple II”先后获得了巨大的成功之后,乔布斯为了在苹果公司树立威信、证明自己的能力,开始自己主持研发名为“丽莎/lisa”的电脑。(“丽莎”的名字来自于乔布斯和他的女友克里斯.安生的女儿丽莎,邪门儿的是把自己开发的电脑命名为“丽莎”的乔布斯那时候一直不肯承认丽莎是他的女儿,并且尽管那时候他已经发了财,但一直拒绝承担抚养丽莎的义务,克里斯.安最后只好用法律手段来解决。乔布斯败诉后被迫承担起义务,但过了很多年之后,他才承认丽莎是他的女儿。)这个名为“丽莎”的电脑后来成为了苹果历史上最失败的产品之一。

  预感到到“丽莎”可能要完蛋之后,乔布斯开始插手由苹果公司杰出的工程师杰夫.拉斯金主持开发的电脑项目,当时的情形后来被说成是“只要看一下乔布斯眼里流露出的目光就知道,对杰夫.拉斯金来说大事不妙的日子不远了----乔布斯要把杰夫的研究成果据为己有了。”到了该项目研发基本成型的时候,一直不希望乔布斯掺合进来的拉斯金和乔布斯的关系已经到了水火不相容的地步,最后两个人闹到了苹果公司早期的主要投资者和大股东麦克.马库拉面前。后来无理取闹的乔布斯老师采取了又哭又闹的方式,据说他无计可施的时候总用这招儿。最后,苹果公司当然牺牲掉了不幸的杰夫.拉斯金。杰夫.拉斯金主持研发的这个电脑,就是后来大名鼎鼎的“麦金托什/Macintosh”。除了行业内人士,今天已经很少有人知道杰夫.拉斯金才是真正的麦金托什之父了。乔布斯这个欺世盗名的“apple之父”强行兼任(简称强兼)了“麦金托什后爹”的角色之后,被公众普遍的认为是“麦金托什之父”。麦金托什研发组的成员回忆说,“我们都知道关于史蒂夫.乔布斯的一个笑话,如果你想要他同意你的一个想法,那你就把这个想法告诉他,他当时肯定不会同意。几个星期后,他会急匆匆地赶来告诉你,他有一个极好的新想法要告诉你,你听完了就会发现,其实这就是你几星期前对他提出过的想法。”

  开发麦金托什机的时候,乔布斯给该小组的工作人员低于丽莎电脑小组的人员好几倍的薪水,(被读者指出是病句,呵呵)却整天给这些倒霉蛋洗脑打气说,“爱上你的工作,每个星期奋斗90个小时吧!”史蒂夫由于具有很强的蛊惑能力并且不择手段,所以他一直设法让那些为他工作的人像奴隶一样地为他干活儿。

  Pixar工作室的灵魂人物,伟大的动画片导演约翰.拉塞特的一鸣惊人之作“玩具总动员”首映式结束后,乔布斯一个人盛装走上舞台享受荣耀(乔布斯是Pixar公司的老板),福布斯杂志的记者描述那一刻时说,“史蒂夫又到了舞台的中央,我认为,这是他努力攫取的结果。史蒂夫独自在舞台上献艺,整个硅谷都对他无比佩服。约翰.拉塞特已经成了幕后的人物,史蒂夫是不会与他共享这个舞台的。”

  多年以来,乔布斯一直批评和嘲讽微软公司剽窃了苹果图形界面操作系统的创意,这也许不假,但是很多业内人士都知道,苹果的图形界面其实当年是乔布斯从施乐公司偷来的。乔布斯带着一些苹果公司的人设法参观到了高度保密的施乐公司Palo Alto研究中心,在这里,“图形界面操作系统之父”乔布斯老师第一次见识到了不需要敲入命令行就能用一个小圆东西(后来被大家叫做“鼠标”)在图形界面里进行操作的计算机,后来苹果的电脑就变成了图形界面。【罗按:据其它资料显示,由于乔布斯的愚蠢和固执,苹果电脑的用户们多年以来只能“享用”苹果的单键式鼠标。乔布斯一直坚持认为,鼠标有一个键就够了,而他偷学的施乐公司70年代的产品就已经是三键式鼠标了。除了一些苹果公司的忠实“粉丝”(苹果是一家很特殊的公司,作为一家提供高科技产品的产商,他的用户里不合常理地存在着很多极度不理性的“粉丝”。形成这种局面的原因很复杂,跟乔布斯具有个人魅力的邪教教主气质——有能力并且好意思给用户洗脑——有关,也和苹果的产品确实漂亮得令人发指及人类的“绝症”——势利有关)之外,大部分头脑正常的苹果用户不得不另行选购一个相对丑陋的两键式或三键式PC鼠标来使用。直到2005年,苹果才推出了双键式鼠标,苹果公司发布这个钝逼产品时的钝逼说法是,“时机成熟了”。我当时看到这个新闻时的反应是,“你大爷”。】



  苹果公司的员工很怕在公司大楼的过道里见到乔布斯,因为“真要是碰到他,他可能会问你一个什么问题,如果你的答复不合他的心意,他会对你大加贬低,搞得你好几个星期心情郁闷,信心全无。你也一定会感到,要是同他在电梯里碰到,简直就像在地狱里待着一样,因为说不定电梯门再打开的时候,你的工作就没了。”因此,一些苹果公司的职员宁愿步行走楼梯,也不愿意在电梯里碰到史蒂夫.乔布斯。



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在看到这本书之前,我讨厌乔布斯的原因

自己剽窃施乐,还整天批评微软剽窃。(大家都是中国作协的,都是自己人,何必呢)

剽也不好好剽,本来施乐是功能完善的三键鼠标,这孙子非要剽成单键,害得我们只能买个外观不配套的PC鼠标来用。(这点微软剽得也不好,vista的3D窗口切换明显是剽窃了osx的“exposé”,但是一点也不像“exposé”那样实用,好在在vista下面可以自己安装一个叫switcher的软件)

脸皮厚,大自然,97年的时候曾对比尔.盖茨说,“比尔,我们共同控制了100%的桌面系统市场”。(我日,那时候比老师是97%,乔老师是不到3%)

一根没有任何技术含量的傻逼usb线要300多块钱,要是不买它你就得另买个1394卡;使用充电电池的电子产品卖给你的时候居然不给充电器,要单独买的话又是两三百块钱。这两件事是我前后两次交钱买完了第二、第四代ipod回家后发现的,吓得后来我帮朋友买苹果笔记本的时候,连带不带屏幕都要跟商家确认半天。

把产品的功能缺失宣传成是更好的“生活态度”和“生活方式”。(指ipod shuffle的广告宣传。顺便说一下,创新的老总对ipod shuffle没有液晶屏批评讽刺了半天,后来见ipod shuffle卖得好,也忍不住开始生产没有液晶屏的mp3播放器了,呵呵)

使用IBM的PowerPC芯片做苹果电脑的时候,大谈精简指令集的好处,拼命攻击贬低INTEL芯片的复杂指令集,后来改用INTEL芯片的时候,又大谈INTEL芯片的好处。

作为竞争对手,整天花钱拍广告攻击Windows PC。

最后,也是最讨厌的是,乔布斯以他的商业宣传策略和洗脑手段成功地培养了一大批仅仅因为自己使用苹果而不是PC就觉得自己“有品位”、“有格调”、“有个性”、“与众不同”的傻逼势利眼。在美国,人们甚至给这帮笨蛋起了个专用的名字叫“apple snob”。在接触苹果的产品之前,我从来没有为了了解一种商业产品而遇到过这么多的傻逼“粉丝”。在讨论苹果产品的论坛里,因为这帮骄傲地自称“我们不是mac user,我们是mac fans”的家伙们太多,以致于你很难得到什么关于苹果产品的客观评价,至少在中国的苹果产品论坛里是这样。

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稍后还会写一篇“关于苹果的粉丝”和一篇“关于苹果的产品”。



P.S.

Introducing Snap Shots from Snap.com


I just installed a nice little tool on this site called Snap Shots that enhances links with visual previews of the destination site, interactive excerpts of Wikipedia articles, MySpace profiles, IMDb profiles and Amazon products, display inline videos, RSS, MP3s, photos, stock charts and more.

Sometimes Snap Shots bring you the information you need, without your having to leave the site, while other times it lets you "look ahead," before deciding if you want to follow a link or not.


Should you decide this is not for you, just click the Options icon in the upper right corner of the Snap Shot and opt-out.

2 条评论:

seks 说...

  
"但是乔布斯让阿塔里公司认为,这个游戏是由他设计的。"

不同程度的类似恶心事工业界很多,可能乔典型一点靶子大一点。那些通常在技术上没有自信的,在努力巩固自己地位的时候,会把别人当白痴。而技术天才一般不愿和讨厌的钻营鬼搞低级争功战。到处都是这样的,鬼子干起来还特露骨。

呵呵这个最好玩 说...

  
http://homepage.mac.com/lucaswagner/raskin/

...
It sounds like a simple story, except for one thing. He had to clear it through Steve Jobs.
Raskin says that, when he approached Jobs to explain the concept to him, Jobs understood how the flow chart worked. However, he did not fully understand how the colors worked, even though Raskin explained it to him several times. Raskin describes him as being technically hard-headed and difficult to teach.
Instead of learning how Raskin's color scheme worked, Jobs hired an artist, San Francisco's Tom Kamifuji, who was a hot, up-and-coming artist in the late 70's / early 80's. Jobs gave him free reign to make it more artistic, though Jobs failed to explain that the original color scheme was important for using the chart easily. So, the results feature some strange items. ......
......
Jobs then ordered Raskin's name removed as the creator of the work and placed the artist's name in its place. I was not able to find a reason for this, either. Was the artist was famous (e.g., bragging rights)? Was it for intimidation? Was it just artistic control? Raskin feels that this action was morally wrong.
...